V těchto podivných dobách by zpráva, že globální ekonomika směřuje k recesi, neměla být pro nikoho šokem.

V nedávné zprávě BBC se uvádí, že „v Číně, kde se koronavirus poprvé objevil, došlo v prvních dvou měsících roku k poklesu průmyslové výroby, prodeje a investic ve srovnání se stejným obdobím roku 2019.“ „Čínský prodej automobilů například v únoru poklesl o 86% ... ropa klesla na ceny, které nebyly vidět od června 2001…. Omezení ovlivnila dodavatelské řetězce velkých společností, jako je výrobce průmyslových zařízení JCB a automobilka Nissan. “

Mezitím, podle Organizace pro hospodářskou spolupráci a rozvoj (OECD), „Světová ekonomika by mohla letos růst nejpomaleji od roku 2009 v důsledku propuknutí koronaviru.“

Až recese, nebo možná dokonce deprese, zasáhne, nikde to nebude pociťováno více než v chemickém průmyslu. Jak se globální ekonomika propadá, poptávka po produktech bude klesat, a protože chemický průmysl má ruce ve výrobě téměř všeho, chemický průmysl se také propadne.

První známky  už jsou pociťovány.

„Barometr chemické aktivity (CAB), ekonomický ukazatel vytvořený Radou americké chemie (ACC), klesl v březnu o 2,6% na základě tříměsíčního klouzavého průměru (3MMA)…“, uvádí časopis Chemical Processing. Konkrétně se uvádí, že „Neupravené údaje ukazují, že v březnu došlo k poklesu o 8,0% po únorovém poklesu o 1,1% a v lednu o 1,2%.“

CAB je důkladná statistická analýza výkonnosti amerického chemického průmyslu a zaměřuje se na ceny chemických produktů, soupisy chemických produktů, ceny akcií a úrovně chemické výroby.

Trendy, které zjistila poslední zpráva CAB, způsobují obtížné čtení.

„Ukazatele související s výrobou se v březnu obecně snížily,“ uvádí se ve zprávě. „Trendy ve stavebních pryskyřicích, pigmentech a související výkonové chemii byly obecně negativní. Plastové pryskyřice používané v obalech a pro spotřebitelské a institucionální použití byly obecně negativní. Výkonová chemie byla negativní a vývoz z USA byl slabý. Ceny akcií se propadly, ale tento týden se zlepšují. Ceny produktů a vstupů klesly. Zásoby a další ukazatele dodavatelského řetězce byly negativní. “

Tyto údaje jsou klíčovým ukazatelem nepříznivých hospodářských dob. Jak vysvětluje Kevin Swift, hlavní ekonom ACC, „CAB signalizuje recesivní podmínky v americkém obchodě. ACC se domnívá, že k recesi dochází, když barometr klesá po dobu tří po sobě jdoucích měsíců a klesne o 3,0% nebo více z vrcholu. Od března se CAB snížil o dva přímé měsíce a poklesl o 8,9% z vrcholu. “

Jak by chemické společnosti měly reagovat v době recese vzhledem k tomu, že se blíží hospodářská bouře?

Aby analytici chemického průmyslu z poradenské společnosti McKinsey & Sons pomohli najít nejlepší cestu pro chemické společnosti, aby zvládli nadcházející ekonomickou bouři, studovali údaje od 264 největších veřejně obchodovaných chemických společností na světě.

Údaje, které shromáždili, ukázaly, že během posledního ekonomického propadu 20% těchto chemických podniků fungovalo rozhodně lépe než ostatní. Vědci se rozhodli pojmenovat tuto část vzorku jako „pružné “.

Analytici se poté podívali na strategická obchodní rozhodnutí, která tyto firmy přijaly, aby překonaly méně úspěšné 80%.

Jak zpráva vysvětluje: „Obecně lze říci, že odolné společnosti podnikly kroky v oblastech, kde jejich konkurenti ne… Nejenom, že „pružné”  fungovaly lépe při poklesu a během zotavení, ale dokázaly si tuto výhodu udržet a překonat své vrstevníky v růstové fázi. “

Co by měli výrobci a dodavatelé chemických látek dělat, aby byli v nadcházejícím hospodářském poklesu „odolní“?

Tým McKinsey zaznamenal pět klíčových kroků, z nichž mohou těžit chemické společnosti v dobách hospodářských nepokojů. Tyto jsou;

1.       Včasná příprava rozvahy.

Chemické společnosti, které se během poslední hospodářské recese dařilo lépe, „snížily pákový efekt před a během poklesu“ a poté byly schopny tyto prostředky během obnovy efektivněji investovat.

2.       Zaměření na zisk.

Úspěšné chemické společnosti zůstávají zaměřeny na zisk, a to i během recese.

3.       Minimalizované náklady.

Úspěšné chemické společnosti rychle snižují náklady a udržují minimální režijní náklady. Rychle reagovali na pokles poptávky, snížili výdaje, odstranili odpad a obecně utáhli řemeny, než došlo k nejhoršímu dopadu ekonomického útlumu. Jakmile začalo oživení, udržovaly také přísnou kontrolu nákladů.

4.       Proaktivní restrukturalizace.

„Pružné“ jednaly rozhodněji k reorganizaci svých podniků, aby čelily hrozícímu poklesu poptávky po chemických výrobcích. Rychle se přizpůsobili novým ekonomickým okolnostem a připravili plány na opětovné přizpůsobení, kdy začne oživení.

5.       Prodejte brzy, připravte se na nákup.

Úspěšné chemické společnosti dokázaly odprodat své podniky nepotřebným odvětvím na začátku poslední recese. Poté se připravili na získání nových zásob nebo na přesun do nových sektorů, jakmile se objeví známky oživení. Nakupovat brzy, když byly nízké ceny, pomohlo „pružným“ chemickým společnostem k většímu úspěchu, když se poptávka po chemických výrobcích vrátila.

Přestože si nikdo nemůže být jistý, jak dlouho a jak bude nadcházející recese trvat, logika naznačuje, že tento pokles bude možná kratší a mělčí než ostatní. Balíky ekonomických pobídek přijaté EU, USA a dalšími státy byly provedeny brzy. Politici a ekonomové už ví o potřebě velkých a rychlých vládních opatření v takových situacích.

Stejně tak tato recese nebude vedena poklesem poptávky nebo ekonomické důvěry, jako předchozí poklesy. Místo toho byli spotřebitelé ve své hospodářské činnosti omezeni potřebou sociálního distancování. Zatímco mnoho podniků bude trpět (a některé se zhroutí) v důsledku nedostatku jakéhokoli ekonomického obratu během odstávky, spotřebitelé se budou rychle vracet, jakmile budou omezení zrušena.

Na rozdíl od jiných recesí, kde pokles poptávky vede k hromadné nezaměstnanosti, může ujištění vlády o zaručených platových šeků pro zaměstnance i samostatně výdělečně činné vést k pouhému zpoždění nákupu o měsíc nebo dva, které se okamžitě vrátí, jakmile se autosalony a obchody s nábytkem  opět otevřou.

V tomto smyslu se ekonomický propad může stát krátkým, ostrým šokem. Vzhledem k tomu, že většina rad, které společnost McKinsey nabízí, závisí na rychlosti jednání ze strany vedení, pak by se chemické společnosti neměly obávat nedostatku hospodářské činnosti.

Místo toho je pro ně teď možná čas na akci.

Fotografický kredit: Elliot Alderson from Pixabay, Free-Photos from Pixabay, Michael Gaida from Pixabay, a Peter H from Pixabay